金地集团:“老龙头”掉队,小股操盘追赶

发布时间:2020-08-10 16:18热度()我要投稿
导读:从招保万金到碧恒万融,掉队的老龙头房企,为重新跻身于头部房企之列,正在通过小股操盘、代建等手段来撬动规模增长。 编者按:涵盖湖北、湖南、江西三省的长江中游城市群又称
从"招保万金"到“碧恒万融”,掉队的“老龙头”房企,为重新跻身于头部房企之列,正在通过小股操盘、代建等手段来撬动规模增长。

编者按:涵盖湖北、湖南、江西三省的长江中游城市群又称“中三角”,在国内各城市群中起到“承东启西、连南接北”的作用。搜狐·焦点财经特别策划“聚焦都市圈·领跑中三角'”系列报道,对此进行重点关注。

是为第五篇,金地集团:“老龙头”掉队,小股操盘追赶 。从"招保万金"到“碧恒万融”,掉队的“老龙头”房企,为重新跻身于头部房企之列,正在通过小股操盘、代建等手段来撬动规模增长。

作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

地产发展史中,"招保万金"代表着地产行业曾经的四大金刚:万科、保利、招商、金地。

如今,它们已都跨入千亿,位列房企20强。但除万科之外,金地、保利、招商早已掉出四大金刚之列,如今是 “碧恒万融”时代。

2019年,金地集团销售规模突破2000亿元,是“招保万金”最后跨入2000亿阵营的一员。此时万科以6260亿元的规模排名第二,保利地产和招商蛇口分别以4652亿元、2206亿元排名第五和第十二名,金地排名第十四。

昔日同行的伙伴“渐行渐远”,不唯规模论的金地,已经远远落后于龙头房企碧桂园、万科等企业。2020年1-7月,金地集团全口径销售额1225亿元,排在第十三位。

从1988年初创于深圳,金地已过而立之年,稳健保守,是它留给外界的印象。在2002年之前,金地以高端住宅为主,之后以中档住宅为主,高端住宅为辅。

作为曾经的龙头房企,金地因坚守“科学筑家”特色,惯于平衡规模与效益,以及几次决策的失误而错过了最佳扩张时期,从而掉队。

武汉“情缘”

2007年之前的七年,全国商品房销售复合增长速度约35.4%,同期金地增速约54.9%。无论是销售额,还是业绩增速,都领先行业。

这段时期内,房地产市场大体呈现出供需两旺,几乎所有进取的房企都在布局规模成长之路,金地也是如此。2001年上市后,凌克带领金地进入全国化的发展阶段,完成全国七大区域的布局。

武汉是金地全国扩张的第一批城市之一。

对金地而言,武汉有特殊的意义,其主要创始人、董事长凌克曾在这座城市完成学业并就业。凌克毕业于武汉华中科技大学无线电专业,毕业后进入电子工业部武汉长江有线电厂,担任通讯专业助理工程师。

90年代初期,凌克南下深圳加入金地,1998年晋升董事长职位。在金地开启全国化道路之初,凌克便选定武汉作为扩张城市之一。

2003年,金地进驻武汉,开始布局华中区域,至今已有17年。在这期间,金地集团旗下已交付、已售罄、在售、待售、新拿地块项目超过21个,遍布武汉三镇,打造了汉口标杆生活圈、汉阳墅区生活圈、武昌大城生活圈、光谷活力生活圈、南湖大美生活圈等众多生活圈。

2019年武汉房企销售榜中,金地集团以147.6亿元的全口径销售额位列第四名。以武汉为中心的华中区域,与华南、东南、华东、西部、东北、华北等区域,共同构成了金地集团如今的7大区域版图。

“老龙头”掉队

金地集团掉队,发生在2007年之后。

此前,金地的发展顺分顺水,自保利于2006年上市后,地产四大金刚集结完毕,成为股市中表现最具代表性的四大龙头地产股,“招保万金”也由此而来。

2007年,是金地在地产黄金时代的一个巅峰状态。这一年,金地定向增发45亿元,削弱了实际控制人深圳福田国资委的间接持股比例,董事会的意志表达更明确。

但自此之后,金地开始掉队。2007年,金地耗资163亿元在全国大举拿地,但在2008年金融危机冲击下销售受限,因忙于回笼资金而错过了2008年地价低迷的拿地良机。

危机之后金地再次出手,在2009年至2010年下半年频频拿下诸多高价地,并选择重仓华东市场,却遇到了2010年最严限购令的出台,因旗下80%的项目处于限购区域,去化变得异常艰难。

两次高位拿地,导致金地面临极大的经营压力,直接激发了凌克与张华纲和赵汉忠等其他元老之间的矛盾。2010年,总裁张华纲、财务总监王培州、董秘郭国强等相继离职。其后,凌克提拔了黄俊灿、严家荣、徐家俊、韦传军等高管,再加之曾经的下属陈长春和阳侃回归,对董事会的控制权进一步加强。

几次决策失误后,金地在规模扩张上变得保守,错过了房企规模扩张的黄金时期。年报数据显示,2012-2015年,金地的销售金额只有341.5亿元、450.4亿元、490亿元和613亿元,涨幅并不明显。特别是在2015年,金地1-4月销售基本是零增长,全年业绩负增长。

“小股操盘”追赶

2016年后,金地规模扩张加速,并在2017年初,设定“3年冲击2000亿元”的目标。

数据显示,2016~2018年,金地拿地面积分别为533、1300、1072万平方米,有很大幅度提升。与此同时,销售额分别为1006.3亿元、1408.1亿元、1623.5亿元,规模不断壮大。2019年,金地集团销售规模突破2000亿元,完成3年冲刺的目标。

“小股操盘”是金地规模扩张的方式之一。2019年财报显示,金地2019年新增总土地储备约 1688 万平方米,其中合作土地储备为802万平方米,占比47%。2019年末,金地总土储约 5233 万平方米,其中合作土地储备为2431万平方米,占比46%。

克而瑞数据显示,2020年1-7月,金地集团权益销售额为759亿元,而全口径销售额为1225亿元。

在业内人士看来,为重新跻身于头部房企之列,金地有意加大品牌输出,除了加大拿地之外,还通过小股操盘、代建等手段来撬动规模增长。

但这一扩张模式使得以品质著称的金地集团口碑受到影响。近日,因规划变更,金地操盘的华樾北京项目遭遇业主维权,指责其在推广和宣传项目时隐瞒槽点,致使业主权益受损。据了解,这一项目首开、金地分别持有55%、45%的股权,操盘方为金地。

当下的房地产行业,合作开发和小股操盘已经成为房企扩张的利器,不仅仅是金地,万科、龙湖、旭辉等企业都在积极尝试小股操盘,抢占更多的市场份额。但如何在“小股操盘”下保证品质,是房企面临的一道难题。

本文内容仅代表作者立场和观点。本文著作权归搜狐焦点所有。未经允许,严禁转载;经允许转载或使用本文时,请注明来源。获得转载授权请联系:focuskf@vip.sohu.com。

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。

本文标签:海口房产资讯财经频道
声明:此内容来自互联网,版权归原作者及相关网站所有。(责任编辑:admin) 
上一篇:泰禾引战万科坐实 股市开盘涨7.69%
下一篇:深读 | 优客工场的抉择,IPO“阵地”或生变
网友关注User Concerns
每日上新

关于我们
友情提示